الموارد البشرية، الإدارة والقيادة

يعد هذا الكتاب دليلاً مبسطًا وعمليًا وملهمًا لكيفية العمل بفاعلية من أجل تغيير مجتمعك والعالم ككل. وقد اعتمد المؤلف في عرضه لمادة الكتاب على خبراته الكبيرة كناشط وكمفاوض، وكذلك على خبرات العديد من الناشطين المحنكين من جميع أنحاء العالم. ويعرض الكتاب لعدد كبير من القصص الواقعية – لفنانين وسائقي شاحنات وأطباء وندل وغيرهم – والتي توضح كيف نجح مواطنون عاديون في التصدي لمشكلات مثل الفقر والعنصرية وعنف العصابات والتلوث البيئي وغير ذلك.

يعد هذا الكتاب مرجعًا شاملاً وعمليًا للمهارات والسمات الشخصية والاستراتيـچيات التي تحتاج إليها لإحداث فرق في مجتمعك. فهو يتناول كل جوانب السعي من أجل التغيير – بدءًا من اختيار المشكلة التي ستتصدى لها وحتى وضع خطة لمواجهتها ووضع رؤية للنجاح في حلها وتكوين فريق عمل وبناء الثقة وحل الأزمات والتعامل مع وسائل الإعلام وإنهاء المهام البيروقراطية ووضع استراتيـچيات قانونية وغير ذلك الكثير. وباشتمال الكتاب على العديد من التلميحات العملية والنماذج الملهمة. فهو يوفر همزة الوصل المفقودة بين الأفكار والنماذج المثالية من جهة والخطوات التنفيذية الفعالة من جهة أخرى. ومن هذا المنطلق، فهو يساعدك في تغيير عالمك وإعطاء معنى لحياتك.

:نبذة عن المؤلف

إن چون جراهام هو رئيس منظمة Giraffe Heroes Project التي تسعى للبحث عن الأبطال الحقيقيين الذين أخذوا خطوات جريئة من أجل حل مشكلات عامة مهمة ثم القيام بنشر قصصهم عبر وسائل الإعلام وبرامج التدريب المدرسية. وقبل انضمامه للمنظمة في عام 1983، عمل جراهام كدبلوماسي أمريكي لمدة 15 عامًا، وذلك في ليبيا و?يتنام وحلف الناتو وفي بعثة الولايات المتحدة إلى الأمم المتحدة. وفضلاً عن ذلك، فإن له مؤلفات عديدة، منها مقالات في كبرى المجلات والصحف، كما كان يقيم ورش عمل.

13

13

مع زيادة الحاجة إلى وجود قادة أكفاء، ازداد عدد البرامج الخاصة بتطوير القادة. وقد كان لكل برنامج منها منهجه الخاص لتطوير القادة. ويهدف هذا الكتاب الرائع إلى تصحيح المفاهيم الخاصة بتطوير القادة. ففي البداية، يدعونا المؤلف للتعرف على طبيعة القيادة وكيفية تدريسها. بعد ذلك، يحدد لنا المبادئ أو الأساسيات السبعة لتطويرها. هذا، علاوةً على أنه يجيب لنا عن الأسئلة المهمة التي تتعلق بكيفية اختيار القادة وتدريبهم وتعليمهم على المستويات الثلاثة للقيادة: القيادة الاستراتيجية والقيادة التنفيذية وقيادة فرق العمل.

يلقي هذا الكتاب الضوء على العديد من الموضوعات، منها:
الدور القيادي للمدير
المبادئ الأساسية لإعداد القادة
تدريب قادة فرق العمل
كيفية إدارة دورات تدريبية للقادة
نبذة عن المؤلف :

جون أدير يعد أول أستاذ مختص في دراسة فن القيادة في العالم وقد حصل على العديد من الجوائز في هذا المجال. وقد قام جون بتأليف ما يزيد عن 50 كتابًا ومقالةً عن تطوير القيادة والإدارة وقد تم ترجمة تلك الكتب والمقالات إلى 25 لغة مختلفة.

13

سيساعدك هذا الكتاب أيما مساعدة للنجاح في المقابلات الشخصية في وقت أصبحت فيه المقابلات الشخصية أصعب من ذي قبل. بيع منه أكثر من 500 ألف نسخة
حدثني قليلاً عن نفسك.
هل سبق وتم فصلك من العمل؟
ما المرتب الذي تتوقع الحصول عليه؟
بغض النظر عن مدى وسامة شكلك ومدى فعالية سيرتك الذاتية ومدى ملاءمة قدراتك مع التوصيف الوظيفي، إذا لم تستعد بإجابات متميزة للأسئلة الصعبة في المقابلة الشخصية، فإنك لن تحصل على الوظيفة.
لسنوات عديدة، كان اعتماد الكثيرين من المتقدمين لشغل الوظائف الخالية على هذا الكتاب للاجتياز المقابلات الشخصية بنجاح اعتمادًا كبيرًا. وفي الواقع، لقد استخدم أكثر من 500 ألف شخص الطبعات السابقة من الكتاب لمساعدتهم في تطوير أساليبهم في التعامل مع المقابلات الشخصية ولمساعدتهم أيضًا في فهم مغزى الأسئلة التي تطرح عليهم.

لقد تم تحديث هذه الطبعة بشكل يتلاءم ومتطلبات سوق العمل في الوقت الراهن. وكما هو الحال في المقابلات الشخصية التي كانت تعقد منذ عدة سنوات، فإنه لا يزال من المتوقع أن يُطلب منك أن تتحدث قليلاً عن نفسك. وتمشيًا مع روح العصر الحالي، فإنك ينبغي أن تتوقع أن يُطلب منك التحدث عن خبراتك ومدى مهارتك في التعامل مع الإنترنت واستخدام أحدث برامج الكمبيوتر. ومن خلال هذا الكتاب، يعرض المؤلف مجموعة من الأسئلة التي غالبًا ما يتم طرحها في أية مقابلة شخصية. ويساعدك المؤلف كذلك على إعداد الإجابات الذهبية لها.
يبدأ الكتاب بإلقاء نظرة عامة على عملية عقد المقابلات الشخصية. بعد ذلك، ستلاحظ أنه تم تجميع كل مجموعة من الأسئلة في فصل مستقل لتغطية نطاق كبير من الموضوعات الممكن التطرق إليها في المقابلة الشخصية، وذلك بدءًا من ما السبب وراء تركك لوظيفتك الحالية؟ ووصولاً إلى متى يمكنك بدء العمل في الوظيفة الجديد؟.

نبذة عن المؤلف:

قام رون فراي بتأليف ما يربو عن الـ 30 كتابًا إلى جانب هذا الكتاب الذي تطوي صفحاته بين يديك الآن والذي يُعد الأكثر مبيعًا على الإطلاق. ويقوم رون فراي بعقد الكثير من الندوات المتعلقة بكيفية البحث عن الوظائف الشاغرة وكيفية الفوز بالوظيفة المُتَقَدَّم إليها.
عودة

استطاع مؤلفا الكتاب، من خلال الاستعانة بعدد من الأمثلة والنماذج المتنوعة من مختلف الأنحاء في العالم، الربط بين المفاهيم وإطارات العمل من جهة وبين الأسس العملية وواقع العمل في مجال الشركات. لذا، فلو راودتك يوما الرغبة في قراءة كتاب واحد حول واقع الإدارة الاستراتيجية اليوم، فلا شك أنه سيكون هذا الكتاب.
من النقاط شديدة الأهمية التي يغطيها هذا الكتاب :
دور الاستراتيجية وأسلوب صياغتها وإعدادها
كيفية تحديد الأهداف والمهام
كيفية تحليل عوامل النجاح الأساسية داخل أية منظمة
دور الاستراتيجيات الدولية والعالمية
المشكلات المتعلقة بعمليات التقدير وأسس التخطيط المأخوذ بها في المؤسسات
القضايا المثارة في الوقت الحالي حول المفاهيم المعاصرة لعملية الإدارة الاستراتيجية

13

منذ خمسين عامًا، كانت الإستراتيجية تدرس باعتبارها جزءًا من منهج الإدارة العام في معظم كليات الأعمال. وكان يتم تعريفها على المستوى الأكاديمي والعملي على أنها واحدة من أهم مسئوليات رئيس الشركة – الشخص المسئول بشكل كامل عن تحديد مسار الشركة وكيفية المضي قدماً فيه. إن هذا الدور الحيوي يضم كلا من صياغة الإستراتيجية وتنفيذها: أي يجمع بين التفكير والتنفيذ.
على الرغم من أن الإستراتيجية حينها كانت ذات عمق كبير، فإنها كانت غير ذات تأثير. فقد كان القادة يعتمدون على ذلك النموذج شائع الاستخدام والذي يطلق عليه تحليل SWOT )نقاط القوة ونقاط الضعف والفرض والتهديدات ) في تقييم مؤسساتهم وتحديد الأوضاع التنافسية الجذابة. لكن لم يكن لديهم أي معايير واضحة تتعلق بكيفية المضي قدما. أيضا , لم يكن لديهم سوى عدد ضيئل من الأدوات التي تساعدهم في إتخاذ القرارات , بخلاف إعداد قائمة بالعوامل مختلفة الواجب وضعها في الاعتبار .
في فترة الثمانينيات والتسعينيات من القرن العشرين , طرق زميلي مايكل بورتر اّفاقا جديد ومهمة في الإطار . فقد أيد جانب الفرص والتهديدات من تحليل SWOT من خلال سوقه النظريات الإقتصادية والدليل العلمي اللازمين ضمن ركائز الإستراتيجية , وذلك بغرض البيئة التنافسية للشركة بشكل أكثر دقة . والجدير بالذكر أن هذه الإضافة قد احدثت ثورة كبيرة سواء على مستوى تنفيذ الإستراتيجية أو تدريسها . ونذكر على وجة التحديد استيعاب المديرين للتأثير العميق التنافسية على نجاح مؤسساتهم وكيف يمكنهم استخدام هذه المعلومات في إنجاحها .

على صفحات الكتاب، نلتقي بنخبة من خبراء ريادة الأعمال ذائعي الصيت على مستوى العالم:
– بيتر إف دراكر أبو الإدارة الحديثة: يتحدث عن الابتكار في ريادة الأعمال
– لاري سي فاريل: يتحدث عن روح المشروع، ودورة حياة المؤسسات الريادية
– إتش إيرفنج جروسبك: يتحدث عن تجربته مع وادي السيليكون وجامعة Stanford
– توم هوكاداي: يتحدث عن تحويل الفكرة إلى فرصة حقيقية، ونموذج شركة Isis – شركة نقل تكنولوجيا الأبحاث التابعة لجامعة Oxford
– ريتا جانثر مـاكجـراث: تتحدث عن أسلـوب التفكير الريادي، والتخطيط المدفوع بالرغبة في الاستكشاف
– هنري مينتسبرج: يتحدث عن مؤسسات رواد الأعمال ومؤسسات ريادة الأعمال الداخلية
– جوردون ريدينج: يتحدث عن روح رائد الأعمال الصيني فيما وراء البحار
– هوارد إتش ستيفنسون: يتحدث عن أبعاد ريادة الأعمال، وعن الثقافة الريادية في كلية Harvard للأعمال
– جيفري تيمونز: يتحدث عن الثورة الريادية والعقلية الريادية
– كارل إتش فيسبر: يتحدث عن تجارب القيام بمشروع جديد؛ وعن الفشل والصمود والنجاحعلى صفحات الكتاب، نلتقي بنخبة من خبراء ريادة الأعمال ذائعي الصيت على مستوى العالم:
– بيتر إف دراكر أبو الإدارة الحديثة: يتحدث عن الابتكار في ريادة الأعمال
– لاري سي فاريل: يتحدث عن روح المشروع، ودورة حياة المؤسسات الريادية
– إتش إيرفنج جروسبك: يتحدث عن تجربته مع وادي السيليكون وجامعة Stanford
– توم هوكاداي: يتحدث عن تحويل الفكرة إلى فرصة حقيقية، ونموذج شركة Isis – شركة نقل تكنولوجيا الأبحاث التابعة لجامعة Oxford
– ريتا جانثر مـاكجـراث: تتحدث عن أسلـوب التفكير الريادي، والتخطيط المدفوع بالرغبة في الاستكشاف
– هنري مينتسبرج: يتحدث عن مؤسسات رواد الأعمال ومؤسسات ريادة الأعمال الداخلية
– جوردون ريدينج: يتحدث عن روح رائد الأعمال الصيني فيما وراء البحار
– هوارد إتش ستيفنسون: يتحدث عن أبعاد ريادة الأعمال، وعن الثقافة الريادية في كلية Harvard للأعمال
– جيفري تيمونز: يتحدث عن الثورة الريادية والعقلية الريادية
– كارل إتش فيسبر: يتحدث عن تجارب القيام بمشروع جديد؛ وعن الفشل والصمود والنجاح

13

13

13

13

13

يركز هذا الكتاب على المعلومات والطرق اللازم تطبيقها عند التعامل مع تكرار عملية التغيير الهيكلي الذي تواجهه جميع المؤسسات. وقد لا يشمل التغيير المؤسسة بأكملها، ولكنه يستهدف إجراء تغييرات مهمة على مستوى وحدات وأقسام العمل أو على المستوى الداخلي الوظيفي.

إن المشكلة هنا تكمن في معرفة ما يحتاج إلى تغيير وكيفية إجراء هذا التغيير. ومن خلال التعامل مع المؤسسة كنظام له تصميم محدد. قامت مؤلفة هذا الكتاب بتحليل أربعة عناصر أساسية ألا وهي: العمل والأفراد والهيكل المؤسسي الرسمي وغير الرسمي. إن الطريقة التي ترتبط بها تلك العناصر الأربعة ببعضها وتتحد وتتفاعل معًا تؤثر بشكل كبير على الإنتاج والأداء والربح.

يوضح الكتاب الذي بين أيدينا السبب وراء احتياج المؤسسات إلى أن تكون جاهزة لأن يتم وضع تصميم هيكلي لها أو أن يتم إعادة تصميمها هيكليًا وكيفية تحقيق ذلك، علاوةً على تركيزه على أن الأفراد بالإضافة إلى العمليات المؤسسية يجب أن يكونا جزءًا من اعتبارات التصميم، وذلك من خلال النقاط التالية:

• عرض لكيفية إمكانية عمل موظفي قسم الموارد البشرية في مؤسسة ما لتغيير شكلها وهيكلها بهدف تحسين أدائها.

• تقديم منهج جيد التركيب مع نصيحة عملية لإتاحة أكبر قدر ممكن من الفرص لتحقيق نتائج إبداعية.

• توفير إطار عمل تم اختباره ويمكن تكييفه بما يتلاءم مع مجموعة متنوعة من المواقف المؤسسية.

هذا الكتاب يهدف في المقام الأول إلى مساعدة موظفي الموارد البشرية ومديري الأعمال الذين يعملون معًا لتحقيق الهدف نفسه.

نبذة عن المؤلف

تعمل ناعومي ستانفورد كمستشار لدى شركة سيلوسماشرز بالولايات المتحدة الأمريكية. وقد تقلدت قبل ذلك العديد من المناصب منها: رئيس قسم التنمية المؤسسية لدى شركة ماركس وسبنسر، كما عملت كمستشار داخلي متخصص في التصميم الهيكلي والتنمية بشركة الخطوط الجوية البريطانية.

ركزت ناعومي ستانفورد على دراسة إدارة الأعمال في مرحلتي التعليم الجامعي والدراسات العليا، وتخصصت في تعلم مهارات: الإدارة، والتغيير الإداري، والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وقد حصلت على درجة الماجستير في التعليم وفي تنمية الموارد البشرية، كما حصلت على درجة الدكتوراة من كلية إدارة الأعمال بجامعة وارويك.

إدارة الموارد البشرية/ الأعمال

التصميم الهيكلي للمؤسسات

أهمية الكتاب

يعتبر هذا الكت

التفكير بإيجابية في الحياة اليومية
تأخذنا المؤلفة الشهيرة (لويز هاي ) في رحلة بين صفحات كتاب (التفكير بإيجابية في الحياة اليومية )؛ لنتعرف على أهم الطرق التي تساعدنا على تحويل حياتنا إلى الأفضل، من خلال التفكير بإيجابية، سواء في إدارة أموالنا أو تعاملنا مع الآخرين على المستوى الأسري أو على المستوى الاجتماعي… كما يعمل على محاربة الأفكار السلبية و السوداوية، ويعلمنا كيفية التفكير بإيجابية في حل المشاكل، ويجعلنا نشعر بإننا أقوى وأكثر إيجابية في النواحي العاطفية و الجسمانية و الروحانية و العقلية. وكل ذلك من خلال أفكار مكثفة في صفحاته مستقلة يقدم كل صفحة فكرة بصياغة غاية التبسيط و الإفادة معًا، وبأسلوبة شيق يستوعبه الجميع ويعمل على تثبيت الفكرة واستقرارها في الذاكرة .
كتاب : التفكير بإيجابية في الحياة اليومية

13

13