الأعمال

13

13

13

13

اعمل على تحسين بيئة العمل نتيجة لاكتسابك بعض الخبرات من التجارب التي عاصرتها في مراحل حياتك العملية, لا يمكن القول بأنه من الصعب على أي شخص أن يصبح متعاونا وعضوا نافعا في أي فريق عمل, هذا على الرغم من إمكانية تواجد بعض الموظفين الذين يعملون على إثارة العديد من المشاكل نتيجة عدم توافقهم مع العاملين معهم. بناء على ذلك, يوفر لك هذا الكتاب الحلول الفعالة والأفكار البناءة التي تساعدك على التعامل مع مثل تلك النوعية من الموظفين المتعبين, وذلك للعمل على تحسين وتطوير معدل الأداء والمشاركة في العمل من خلال تحقيق التوافق بينك وبين العاملين معك ورؤسائك بشكل عام.
يوفر لك هذا الكتاب:
الأفكار التي تساعدك على تخطي المشاكل التي يثيرها بعض الموظفين
نصائح الخبراء فيما يتعلق بكيفية التصرف حيال أي نقد شخصي أو عام يوجه إليك
الطرق الفعالة لحل النزاعات الناجمة عن عدم التوافق بين بعض الموظفين
يتيح لك هذا الكتاب تعلم:
ما يمكن عمله في حالة اختراق أحد العاملين لقواعد وسياسات العمل في المؤسسة
كيفية تصرفك في حالة كونك طرفا في مشكلة أو نزاع ما في العمل
الطرق البسيطة لتحجيم الموظفين المثيرين للمشاكل وإيقافهم عند حدهم
الطرق المتبعة في عمل التقارير التي تعمل على تحقيق أفضل النتائج
المسئوليات القانونية التي تتمتع بها كمدير لمجموعة من العاملين
الوقت الملائم لاستخدام سلطتك كمدير, وهذا للعمل على تحسين الأداء ومعدل الإنتاج في المؤسسة

13

13

13

13

13

13

تأسيس بيئة عمل جذابة
لقد أدى الرخاء الاقتصادي في السنوات الأخيرة إلى حاجة شديدة لليد العاملة الخبيرة، وهو الأمر الذي جعل مختلف الشركات والمؤسسات تولي اهتمامًا كبيرًا وتبذل مجهودًا هائلاً لأجل البحث عن الموظف المتميز وبالطبع في الاحتفاظ بموظفيها الأكفاء. أما عن الموظفين، فأغلبهم يشعر أن عملية الاحتفاظ بالموظف داخل المؤسسة يشبه لغز من الصعب حله. يعود ذلك إلى أن الموظف يستطيع أن يجد فرصة عمل أفضل في مكان آخر، وعليه يجب عليك العمل على ليس مجرد الاحتفاظ بأفضل موظفيك بل والبحث كذلك عن نظرائهم الأكفاء. يذكر أن أغلب الموظفين -خاصة صغار السن- لا يشعرون بالانتماء القديم لمكان عملهم، ويسهل عليهم تركه إذا وجدوا فرصة أفضل ومكان آخر يقدم عرضًا أعلى. إن العمل التجاري الآن لم يعد يتوقف على المنافسة مع الآخرين بل تعدى للبحث على المواهب المتميزة. لكن كيف يمكن القيام بذلك؟

إن الكتاب الذي بين يديك الآن كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين؟ يعد كتابًا جذابًا تسهل قراءته، وهو مصمم لمساعدتك كمدير على إنشاء بيئة عمل جذابة يصعب على الموظفين تركها. وقد حفل الكتاب بمجموعة من دراسات الحالة والدراسات والتدريبات التي سوف تفيدك في تعليمك أهمية مشاركة المعلومات وتحمل المسئولية والمخاطرة مع موظفيك. سوف تتعلم كذلك كيف يمكنك تقييم موظفيك، وعمل مذكرة تقييم جيدة وكذا تطوير مهارات التواصل مع موظفيك والعمل على إرضائهم. أما أهم النقاط فتبرز عندما تلم بقواعد الاحترام والتقدير والمكافأة المقدمة في هذا الكتاب، حيث ستشاهد بعيني رأسك المزايا الآنية التي تلي تنفيذ هذه القواعد: والتي ستشتمل على تقليل العمالة الخارجة من مؤسستك وزيادة في الإنتاج وارتفاع الأرباح. إن هذا الكتاب هو كل ما تحتاجه لمساعدتك على إرضاء الموظف المتميز والاحتفاظ به.

13

13

13

13

13

13

13

13