جميع الإصدارات

سيساعدك هذا الكتاب أيما مساعدة للنجاح في المقابلات الشخصية في وقت أصبحت فيه المقابلات الشخصية أصعب من ذي قبل. بيع منه أكثر من 500 ألف نسخة
حدثني قليلاً عن نفسك.
هل سبق وتم فصلك من العمل؟
ما المرتب الذي تتوقع الحصول عليه؟
بغض النظر عن مدى وسامة شكلك ومدى فعالية سيرتك الذاتية ومدى ملاءمة قدراتك مع التوصيف الوظيفي، إذا لم تستعد بإجابات متميزة للأسئلة الصعبة في المقابلة الشخصية، فإنك لن تحصل على الوظيفة.
لسنوات عديدة، كان اعتماد الكثيرين من المتقدمين لشغل الوظائف الخالية على هذا الكتاب للاجتياز المقابلات الشخصية بنجاح اعتمادًا كبيرًا. وفي الواقع، لقد استخدم أكثر من 500 ألف شخص الطبعات السابقة من الكتاب لمساعدتهم في تطوير أساليبهم في التعامل مع المقابلات الشخصية ولمساعدتهم أيضًا في فهم مغزى الأسئلة التي تطرح عليهم.

لقد تم تحديث هذه الطبعة بشكل يتلاءم ومتطلبات سوق العمل في الوقت الراهن. وكما هو الحال في المقابلات الشخصية التي كانت تعقد منذ عدة سنوات، فإنه لا يزال من المتوقع أن يُطلب منك أن تتحدث قليلاً عن نفسك. وتمشيًا مع روح العصر الحالي، فإنك ينبغي أن تتوقع أن يُطلب منك التحدث عن خبراتك ومدى مهارتك في التعامل مع الإنترنت واستخدام أحدث برامج الكمبيوتر. ومن خلال هذا الكتاب، يعرض المؤلف مجموعة من الأسئلة التي غالبًا ما يتم طرحها في أية مقابلة شخصية. ويساعدك المؤلف كذلك على إعداد الإجابات الذهبية لها.
يبدأ الكتاب بإلقاء نظرة عامة على عملية عقد المقابلات الشخصية. بعد ذلك، ستلاحظ أنه تم تجميع كل مجموعة من الأسئلة في فصل مستقل لتغطية نطاق كبير من الموضوعات الممكن التطرق إليها في المقابلة الشخصية، وذلك بدءًا من ما السبب وراء تركك لوظيفتك الحالية؟ ووصولاً إلى متى يمكنك بدء العمل في الوظيفة الجديد؟.

نبذة عن المؤلف:

قام رون فراي بتأليف ما يربو عن الـ 30 كتابًا إلى جانب هذا الكتاب الذي تطوي صفحاته بين يديك الآن والذي يُعد الأكثر مبيعًا على الإطلاق. ويقوم رون فراي بعقد الكثير من الندوات المتعلقة بكيفية البحث عن الوظائف الشاغرة وكيفية الفوز بالوظيفة المُتَقَدَّم إليها.
عودة

13

13

استطاع مؤلفا الكتاب، من خلال الاستعانة بعدد من الأمثلة والنماذج المتنوعة من مختلف الأنحاء في العالم، الربط بين المفاهيم وإطارات العمل من جهة وبين الأسس العملية وواقع العمل في مجال الشركات. لذا، فلو راودتك يوما الرغبة في قراءة كتاب واحد حول واقع الإدارة الاستراتيجية اليوم، فلا شك أنه سيكون هذا الكتاب.
من النقاط شديدة الأهمية التي يغطيها هذا الكتاب :
دور الاستراتيجية وأسلوب صياغتها وإعدادها
كيفية تحديد الأهداف والمهام
كيفية تحليل عوامل النجاح الأساسية داخل أية منظمة
دور الاستراتيجيات الدولية والعالمية
المشكلات المتعلقة بعمليات التقدير وأسس التخطيط المأخوذ بها في المؤسسات
القضايا المثارة في الوقت الحالي حول المفاهيم المعاصرة لعملية الإدارة الاستراتيجية

13

13

13

13

13

13

بعد سؤال العديد من الموظفين الذين تركوا وظائفهم وسعوا للالتحاق بعمل آخر، وُجد أنهم جميعًا قد أجمعوا على أن السبب الرئيسي لتركهم العمل السابق هو معاملة مديريهم السيئة لهم. وهذه هي المشكلة التي لم يستطع حتى الآن معظم المديرين والمسئولين التنفيذيين أن يدركوا خطورتها، بل إنهم لم يتمكنوا من التوصل لحلول مناسبة لها أيضًا.

لقد اتضح أن الموظفين في الزمن الحالي لا يستجيبون لنظام الإدارة المباشرة الذي يعتمد على المراقبة المستمرة لتصرفاتهم وأدائهم في العمل؛ والذي يشبه إلى حد كبير الأسلوب العسكري. لقد أصبحوا الآن متمتعين بشخصيات مستقلة ومليئين بأفكار مثمرة نتجت عن تفكيرهم الخاص الذي لم يتأثر بأي عوامل خارجية.

في هذا الكتاب، يقدم كل من ستيف شاندلر وديوان بلاك خلاصة تجاربهم في سبل الإدارة الحديثة؛ والتي يرغبان في مشاركتها مع الغالبية العظمى من المديرين والقادة على مستوى العالم. وقد دعما النصائح والإرشادات التي قدماها في الكتاب ببعض الأمثلة ودراسات الحالة التي تؤكد صحة وفعالية ما توصلوا إليه من سبل ممتازة في إدارة الشركات.

كما يعرضان هنا كيفية تدريب الموظفين وتوجيههم نحو طرق الأداء الأفضل والعمل على تحسينه بدلاً من إثقال كاهلهم بالمسئوليات والمهام المطلوب تنفيذها دون أي تفكير أو نقاش. ففي نظام الإدارة عن بُعد المقترح في هذا الكتاب، تُحترم قدرات الموظف ويتم العمل على تنميتها في بيئة تسودها روح المشاركة والتشجيع على تحقيق الأهداف المرجوة بنجاح لا مثيل له.

نبذة عن المؤلف :
ستيف شاندلر: تعتبر مؤلفات الأكثر مبيعًا في مجال تطوير نظم الإدارة الحديثة في الولايات المتحدة الأمريكية. كما تمت ترجمة عدد كبير منها إلى لغات عدة. كذا، اختير ستيف شاندلر لتدريس سبل الإدارة الحديثة بجامعة سانتا مونيكا. علاوة على ذلك، فإنه يقدم برنامجًا واقعيًا حول سبل تدريب المديرين والقادة على اتباع طرق الإدارة الحديثة والاستفادة منها؛ هذا بالإضافة إلى العوامل الفعالة التي تساعد الفرد على تخطيط مراحل حياته وعمله سعيًا لتحقيق النجاح في كل منهما على حد سواء. كذلك، أفاد شاندلر بخبراته أكبر الشركات والمؤسسات التجارية في الولايات المتحدة الأمريكية وسائر دول العالم أيضًا.
ديوان بلاك: هو النائب التنفيذي لرئيس مجلس إدارة شركة صنكور والمشرف على عمل أكثر من 150 موظفًا. كما أنه المسئول الرئيسي