Shop

13

13

هذا الكتاب حصادا رائعا لخبرة عشر سنوات من الجهود في سبيل إيجاد طريقة عملية موثوق بها يمكن تطبيقها لتقييم الأسهم واختيارتها. تبلورت نتيجة هذا العمل المضني في وضع منهجية للاستثمار تعرف باسم العائد النقدي على رأس المال المستثمر.
يتميز هذا الكتاب بسهولة الوصول إلى ما يحويه من أفكار ويقدم مؤلفه صورة جديدة وممتعة وفي عالم المال الذي يقاس فيه الأداء بالجداول الزمنية التي أصبحت بشكل متزايد لاتحمل تشابة مع آفاق الاستثمار بالشركات، أصبح من الضروري على كل محلل ومدير صندوق مالي قراءة هذا الكتاب ليدله على سبيل التحقيق من هذه الأمور.

13

كيف تضع عملك العائلي على طريق النجاح؟ يوجد في الولايات المتحدة الأمريكية أكثر من 24 مليون شركة تدير أعمالاً عائلية توفر فرص عمل لما يقرب من 62? من القوى العاملة في أمريكا. أما في آسيا وأوروبا وأستراليا وأمريكا اللاتينية، فيمثل العمل العائلي حوالي 80? من شركات القطاع الخاص. والسؤال الذي يطرح نفسه، ما الذي يميز هذه النوعية من الأعمال؟ وكم عدد المرات التي انخفضت فيها مبيعات شركة تعد من أكبر 500 مؤسسة على مستوى العالم؛ لأن اثنين من الأخوة الشركاء لم يستطيعا الاتفاق في العمل؟ تقريبًا ما من مرة حدث فيها ذلك في مثل تلك الشركات، ولكن في الأعمال العائلية، حَدِّث ولا حرج. فإذا كان أفراد العائلة لا يسيرون في الفلك نفسه، حتمًا سيخرج العمل عن مساره الصحيح. إن هذا الكتاب أكثر من رائع في شرحه لكيفية الحفاظ على الوفاق والسلام على مستوى العائلة والعمل. وقد استعان مؤلفا هذا الكتاب بشخصيات من الواقع لتقديم وجهات نظر ورؤى غير تقليدية بالإضافة إلى بعض الحلول المنطقية للمشكلات التي قد تواجهك؛ وذلك لأن فصل أحد أفراد العائلة أصعب من فصل أي موظف آخر. عند الاطلاع على هذا الكتاب، ستتعرف على الشخصيات التالية:

الأب المدير: هل يستطيع أن يدير العمل بنجاح ويحافظ على سعادة العائلة؟
الأم، مديرة الأعمال العائلية: هل تستطيع حماية العلاقة بين أفراد العائلة من التأثر بالعمل العائلي؟
الابن العنيد: كيف أجعل الأب يتنحى جانبًا دون أن تتأثر علاقتي به؟
الأخوة المتنافسون: هل يمكنهم أن يتعاونوا رغم أن كل منهم يعتقد بداخله أن الأب يفضل أخيه عليه؟
الزوج والزوجة شريكا العمل: كيف لهما أن يقوما على رعاية شؤون العمل وشؤون الأبناء في ظل حياة زوجية مستقرة؟
من خلال كل هذه الشخصيات وغيرها الكثير، سيعرض لك هذا الكتاب كيفية حماية العمل من التأثر بالخلافات العائلية مع الحفاظ في الوقت نفسه على الأواصر العائلية بمنأى عن علاقات العمل الجافة. ستمر عليك لحظات فرح ولحظات حزن وأنت تدير العمل، لكن كن يقظًا وحذرًا وأن تقود الدفة لئلا يعتريك ما قد يخرجك عن المسار الصحيح. نبذة عن المؤلف:

لاري كولين: قضى ما يقرب من 37 عامًا في مجال إدارة الأعمال العائلية التي بدأت جذورها قبل 92 عامًا منذ أن بدأها جده لأبيه إلى أن نجح في يبيع اثنتين من أكبر الشركات على مستوى العالم بحجم مبيعات بلغ 200 مليون دولارًا أمريكيًا.
لورا كولين:ح

13

13

13

إدارة الإمداد والتوزيع
تري العديد من الشركات أن فترة التسعينيات من القرن العشرين قد شهدت إنكماشًا متواصلاً في حجم السوق العالمية نتيجة التغير التكنولوجي و الاجتماعي و السياسي. تمثل ردود الفعل التي تجلب في محاولة هذه الشركات البقاء و المنافسة أهمية كبرى.
في هذا الكتاب بتجميع مجموعة من الدراسات و الأبحاث التي تضم عصارة خبرات أبرز متخصصي الإمداد على مستوى العالم، وبذلك يكون الكتاب مرجعًا ذا قيمة لكل الطلاب و المديرين.حيث يعرض العوامل المشتركة بين بيئة العمل واستراتيجية الإمداد و العوامل الإنسانية و التنظيمية التي تحدد في النهاية مستوى أداءالخدمة.

13

13

13

13

من السهل عليك – عزيزي القارئ – أن تقرأ التقارير المالية المقدمة إليك / و لكن كيف تتأكد من أن الأرقام الواردة بها دقيقة و أنها تقيس كل ما هو مفترض أن تقيسه بشكل صحيح و أنه قد تم تجميعها بشكل منطقي ؟
فحقيقة الأرقام الواردة بالتقارير تتأثر بما قامت عليه من افتراضات بل و تتأثر كذلك بطرق تقييمها و تحضيرها . لذا ، احرص على أن تلعب دوراً إيجابياً في تحديد جودة المعلومات المقدمة إليك من خلال استيعاب طرق تجميعها ، حتى تقيمها بشكل أفضل .
و من ثم ، يقدم إليك هذا الكتاب معلومات واضحة و مركزة عن كل ما يتعلق بتقارير المعلومات المالية ، كما أنه يمدك بمنهج عملي يعينك على استيعاب تلك المعلومات بتسليطه الضوء على إدارة التكاليف و تحليلها و مراقبتها ، مما يساعدك في إدارة مؤسستك بكفاءة أكبر .
يغطي الكتاب أيضاً كل الجوانب المتعلقة بالميزانية و التكاليف نظراً لأنه يستهدف بشكل أساسي مؤسسات التصنيع و مؤسسات الخدمات . فستتعرف في الجزء الخاص بالميزانية على بعض الموضوعات ، مثل : كيفية إعداد الميزانية و استيعاب تأثير كل بند فيها على الخطة الشاملة للمؤسسة ، و مدى مساهمة نظم القياس في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة . أما الجزء الخاص بالتكاليف ، فيتعرض لبعض الجوانب مثل : كيفية استخدام منهج شامل لحساب التكاليف يمكن تطبيقه في جميع الأحوال – سواء على منتج أو خدمة أو عملية أو مشروع أو برنامج ، و طريقة إعداد تقارير دقيقة عن التكاليف لكل من مؤسسات التصنيع و مؤسسات الخدمات ، ووسيلة الربط بين المعلومات الخاصة بالتكاليف و العمليات التي تتم داخل الشركة لتحديد فرص التنمية . و أخيراً ، يتطرق الكتاب إلى الحديث عن الفروق بين المناهج القديمة و الحديثة في مجال إدارة التكاليف .

13