يوضح الكتاب للموظفين والمديرين من مختلف المستويات كيفية العمل جنبًا إلى جنب، من خلال طرح أسلوب عمل واضح وإستراتيجيات مفيدة وأدوات عملية. لذا، سواء أكنت موظفًا في شركة صغيرة أو رئيسًا لإحدى الشركات الكبرى، ستجد وسائل جديدة لتشجيع الإبداع وتدعيمه من خلال تلك الإستراتيجية البسيطة في إدارة الشراكة. وفي هذا الإطار، يفيد الكتاب في تحقيق نتائج غير مسبوقة في علاقات الشراكة المختلفة – كالشراكة مع عميل أو علاقة التعاقد من الباطن أو عملية الاندماج/الاستحواذ أو التحالف الإستراتيجي أو علاقة الشراكة بين الأقسام والمؤسسات.
نبذة عن المؤلف:
يشغل ” د/ويليام رونكو” منصب رئيس شركة معروفة في مجال تقديم الخدمات الاستشارية والتدريبية ذات الصلة بالتخطيط الإستراتيجي للشركات وذكاء الأعمال وتطوير مهارات القيادة وبناء فرق العمل. وقد ساعد د/”رونكو” العديد من العملاء في تحسين نتائج علاقات الشراكة في مئات المشروعات في مجالات مختلفة؛ من بينها شركات تعمل في مجال التكنولوجيا وشركات مهنية وشركات هندسية ومعاهد علمية ومؤسسات حكومية وتعليمية.
أما “جين رونكو”، فتشغل منصب مدير عمليات في الشركة نفسها التي يعمل فيها “د/ويليام رونكو”. وسبق لها العمل كنائب رئيس قسم الموارد البشرية في إحدى الشركات المتخصصة في مجال الخدمات البحثية. وقد قامت بوضع أساليب شراكة فعالة، بالإضافة إلى تصميم نماذج لتطوير مهارات القيادة في شركات عدة. وأخيرًا، عملت مع “د/ويليام رونكو” في تقديم خدمات استشارية متعلقة بالشراكة في أكثر من 200 مشروع في العقد الأخير.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.