هل تسعى إلى حل كل المشكلات التي تؤرقك فيما يتعلق بإدارة أفراد فرق العمل؟
لقد اتخذ هذا الكتاب من العيادات الطبية نهجا يسير عليه ليكون في صورة عيادة إدارية من خلالها يقوم أحد الاستشاريين ذوي الخبرة في مجال إدارة الأفراد بإرشاد المديرين وأصحاب العمل حول كيفية التعامل مع المشكلات و القضايا التي
تؤرقهم بصورة يومية عن أداء عملهم.
فيما يلي بعض المشكلات التي وردت عن عدد من المديرين :
لقد تم تعييني للتو في أول منصب اداري بالنسبة لي. وأنا أشعر بخوف شديد . فكيف يمكنني التغلب عليه؟ .
لقد أخبرني عددا كبيرا من الأشخاص أنني لست بمستمع جيد وأن هذا الأمر يشعر من أتحدث معهم بالضيق والانزعاج.
فكيف يمكنني تحسين مهارات الاستماع لدي؟
لماذا اجد مسألة تفويض الأفراد أمرا صعبا ومخيفا ؟
ما الذي يمكنني أن أفعله لكي أتيقن من أن من أحاورهم يتقبلون وجهات نظري ويحترمونها ؟
لكل فرد منا طبيعة شخصية و أفكار وانفعالات ومتطلبات تميزه والمهارة والإصرار والحنكة هي ثلاثة أسلحة يجب أن كل يتسلح بها المديرون لكي يتمكنوا من تحفيز كل هذه الصفات المختلفة وتشجيعها وتوجيهها التوجيه الأمثل وكذلك لكي
ينجحوا في تطوير فرق عمل ناجحة .
نبذة عن المؤلف:
يعمل مارتن ريتشاردسون مديرا لقسم التطوير المهني بمجموعة شركات Low South بالمملكة المتحدة، وفي الجزء
الأول من حياته المهنية، كان يلقي محاضرات في الجامعات في مجال العقود التجارية فهو يتمتع بخلفية معلوماتية قانونية.
وعلى مدار السنوات العشر نهض “ريتشارد سون بمجموعة كبيرة من المشروعات في مجال التدريب والخدمات الاستشارية والإدارة، كما تولى قيادة عدد كبير من فرق العمل باختلاف عددها وتخصصاتها . ولقد شملت التخصصات التي
تطرق لها مجال الصيدلة والاحتراف المهني والتصنيع والصحافة ووسائل الإعلام والنقل والمؤسسات غير الحكومية.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.