جميع الإصدارات

قال وين روزنكرانز الذي يعمل كمدير استراتيجي للأعمال بقسم الشؤون العلمية الخارجية بشركة Astra Zeneca Pharmaceuticals قائلاً: لدى بنجامين جيلاد خبرة كبيرة في مجال المناورات التجارية. فهو وحده من يمكنه أن يساعدك في أن تصويب تركيزك نحو رؤيتك واختبار افتراضاتك بشكل لا يمكن لأحد غيره القيام به.
وفي إشادة مماثلة بالكتاب، ذكر ستيفن هي الرئيس السابق لقسم المحركات التجارية بشركة Pratt amp; Whitney قائلاً: لا توفر المناورات التجارية التي يقوم بها المؤلف بنجامين جيلاد فقط للمشاركين رؤية أفضل لآليات السوق والتهديدات التنافسية، وإنما تكشف أيضًا عن الثقافة الداخلية للشركة والعراقيل تعوقها عن النجاح الذي ترنو إليه.
كما ذكرت جوانا داكواني، المدير السابق لمهام الذكاء التنافسي في قسم التسويق العالمي بشركة SAS Institute ما يلي: يتميز بنجامين جيلاد بتفرده في مجال المناورات التجارية. فأسلوبه العملي والواقعي ساعدنا بصدق في تقييم الأوضاع داخل وخارج الشركة. فما من أحد لم يستفد من خبرته – فقد حظي كل منا برؤية متعمقة للقضية المطروحة أمامه.

وبزهو كبير، أعرب تود ستيتزر، المدير التنفيذي لشركة Cadbury قائلاً: الأرقام تتحدث عن نفسها. لقد تعاملنا بشكل ناجح مع عملية الاستحواذ الخاصة بنا وتمكنا من تغطية تكاليف رأس المال عن العام السابق. وبقيادة بنجامين جيلاد، وصلنا لهذه الإنجازات التي تعكس تركيز وتأثير فريق عمل كبير تسلح بمهارة إقامة المناورات التجارية في تنفيذ الأعمال وتحليل الأوضاع المالية للشركة. استمتع بقراءة هذا الكتاب والقيام بالمناورات التجارية!

دافع عن إستراتيجية العمل!
في عالمنا اليوم الذي يتصف بالتنافس والتعقيد، إذا ما قمنا بوضع خطة عمل دون اختبارها في ضوء ردود أفعال السوق، يكون الأمر وكأننا نسير بلا هدى في حقلٍ من الألغام. وهنا تأتي المناورات التجارية لتكون بمثابة جهاز للكشف عن الألغام. ومع ذلك، تتم المناورات التجارية التي تديرها شركات الاستشارات الكبرى سرية وتتكلف الملايين من الدولارات. و لذا ،لأول مرة، يقوم هذا الكتاب بإتاحة الفرصة لكل العاملين بالشركات لأن يقوموا بالمناورات التجارية سواء أكانوا مديري منتجات أم قادة مشروعات تجارية، أم خبراء التسويق، أم واضعي الخطط، مهما كان حجم الشركة.

سيتم شرح المناورة التجارية خطوة بخطوة وبتفاصيل عملية:
? هل المنا

13

13

13

13

13

في هذا الكتاب، يتناول المؤلف المهام الإدارية في إطار العمليات الإدارية المختلفة، بما في ذلك التخطيط وصنع القرار والتنظيم والتواصل. ولا يقف عند هذا الحد فحسب، وإنما يتطرق أيضًا إلى الوظائف الإدارية الأكثر تخصصًا، مثل إدارة شئون العاملين والتسويق وبيئة العمل والبيئات الإدارية. وفي شرحه لهذه الموضوعات، يسير الكتاب وفق منهج محدد: يبدأ بإعطاء خلفية عامة عن أهم النظريات الإدارية في محاولةٍ لزيادة الوعي المعرفي والإداري لدى القارئ لكونه جزءًا مهمًا من أي برنامج إداري يهدف إلى الكفاءة. وينتقل بعد ذلك إلى الحديث عن قضايا أكثر حداثةً في مجال الإدارة؛ فيتحدث عن مفهومي التسويق والفكر الإداري الحديث.
نبذة عن المؤلف:
يعمل روب ديكسون أستاذًا في مادة المحاسبة الإدارية في كلية إدارة الأعمال بجامعة درهام حيث يقوم بإلقاء محاضرات في مجالات الإدارة والمالية والمحاسبة. وفضلاً عن ذلك، فقد أسندت إلى ديكسون أيضًا مسئولية إدارة برامج التعليم عن بعد والوقت الكامل في إدارة الأعمال. وللمؤلف خبرةً إدارية كبيرة ترجمها عمليٍّا في تأليف العديد من الكتب وكتابة الكثير من المقالات في هذا المجال.