المشروعات والصناعات

13

13

استطاع مؤلفا الكتاب، من خلال الاستعانة بعدد من الأمثلة والنماذج المتنوعة من مختلف الأنحاء في العالم، الربط بين المفاهيم وإطارات العمل من جهة وبين الأسس العملية وواقع العمل في مجال الشركات. لذا، فلو راودتك يوما الرغبة في قراءة كتاب واحد حول واقع الإدارة الاستراتيجية اليوم، فلا شك أنه سيكون هذا الكتاب.
من النقاط شديدة الأهمية التي يغطيها هذا الكتاب :
دور الاستراتيجية وأسلوب صياغتها وإعدادها
كيفية تحديد الأهداف والمهام
كيفية تحليل عوامل النجاح الأساسية داخل أية منظمة
دور الاستراتيجيات الدولية والعالمية
المشكلات المتعلقة بعمليات التقدير وأسس التخطيط المأخوذ بها في المؤسسات
القضايا المثارة في الوقت الحالي حول المفاهيم المعاصرة لعملية الإدارة الاستراتيجية

13

13

13

13

على صفحات الكتاب، نلتقي بنخبة من خبراء ريادة الأعمال ذائعي الصيت على مستوى العالم:
– بيتر إف دراكر أبو الإدارة الحديثة: يتحدث عن الابتكار في ريادة الأعمال
– لاري سي فاريل: يتحدث عن روح المشروع، ودورة حياة المؤسسات الريادية
– إتش إيرفنج جروسبك: يتحدث عن تجربته مع وادي السيليكون وجامعة Stanford
– توم هوكاداي: يتحدث عن تحويل الفكرة إلى فرصة حقيقية، ونموذج شركة Isis – شركة نقل تكنولوجيا الأبحاث التابعة لجامعة Oxford
– ريتا جانثر مـاكجـراث: تتحدث عن أسلـوب التفكير الريادي، والتخطيط المدفوع بالرغبة في الاستكشاف
– هنري مينتسبرج: يتحدث عن مؤسسات رواد الأعمال ومؤسسات ريادة الأعمال الداخلية
– جوردون ريدينج: يتحدث عن روح رائد الأعمال الصيني فيما وراء البحار
– هوارد إتش ستيفنسون: يتحدث عن أبعاد ريادة الأعمال، وعن الثقافة الريادية في كلية Harvard للأعمال
– جيفري تيمونز: يتحدث عن الثورة الريادية والعقلية الريادية
– كارل إتش فيسبر: يتحدث عن تجارب القيام بمشروع جديد؛ وعن الفشل والصمود والنجاحعلى صفحات الكتاب، نلتقي بنخبة من خبراء ريادة الأعمال ذائعي الصيت على مستوى العالم:
– بيتر إف دراكر أبو الإدارة الحديثة: يتحدث عن الابتكار في ريادة الأعمال
– لاري سي فاريل: يتحدث عن روح المشروع، ودورة حياة المؤسسات الريادية
– إتش إيرفنج جروسبك: يتحدث عن تجربته مع وادي السيليكون وجامعة Stanford
– توم هوكاداي: يتحدث عن تحويل الفكرة إلى فرصة حقيقية، ونموذج شركة Isis – شركة نقل تكنولوجيا الأبحاث التابعة لجامعة Oxford
– ريتا جانثر مـاكجـراث: تتحدث عن أسلـوب التفكير الريادي، والتخطيط المدفوع بالرغبة في الاستكشاف
– هنري مينتسبرج: يتحدث عن مؤسسات رواد الأعمال ومؤسسات ريادة الأعمال الداخلية
– جوردون ريدينج: يتحدث عن روح رائد الأعمال الصيني فيما وراء البحار
– هوارد إتش ستيفنسون: يتحدث عن أبعاد ريادة الأعمال، وعن الثقافة الريادية في كلية Harvard للأعمال
– جيفري تيمونز: يتحدث عن الثورة الريادية والعقلية الريادية
– كارل إتش فيسبر: يتحدث عن تجارب القيام بمشروع جديد؛ وعن الفشل والصمود والنجاح

13

التجارة الدولية منظور عالمي
“ماريوس كاتسيولوديس” و“سبيروس هادجيداكيس”
“يقدم هذا الكتاب رؤية شاملة حول التحديات والفرص ذات الصلة بكيفية ممارسة الأعمال التجارية على النطاق العالمي. يقوم هذا الكتاب بعمل توازن جيد بين النظرية الاقتصادية الأساسية التي ترتكز عليها القرارات التجارية الدولية والممارسات التي يتم اتباعها في المواقف الواقعية. كما يقوم بمعالجة موضوعات كثيرة تتعلق بالثقافة والسياسة والتسويق وإدارة الموارد البشرية بشكل كامل بمجال التجارة الدولية، ويتناول بوضوح الموضوعات العملية لممارسة الأعمال التجارية في الدول المتقدمة والنامية. لقد وجدت أن طريقة تقديم الموضوعات الأساسية لكل فصل من خلال طرح دراسة حالة افتتاحية/ سيناريو طريقة مبتكرة وفعالة جدًّا لتوصيل المؤلفين لرسالتهما الأساسية من وراء تأليف هذا الكتاب. إنني أوصي بشدة بقراءة أي طالب جامعي يدرس بمجال التجارة الدولية لهذا الكتاب، وكذا أي مبتدئ أو حتى محترف بمجال ريادة الأعمال على المستوى الدولي”.
“مايكل جي. بابيوانو”
دكتور واقتصادي رفيع المستوى بقسم الأسواق الرأسمالية الدولية بصندوق النقد الدولي
عادةً، تقوم الكتب التي تتناول موضوع التجارة الدولية بدراسة استقصائية عن هذا المجال من وجهة نظر الولايات المتحدة الأمريكية، وتقوم بمقارنة الولايات المتحدة الأمريكية بباقي دول العالم فيما يتعلق بهذا المجال. أما هذا الكتاب فيتناول بالبحث مجال التجارة الدولية من وجهات نظر متعددة الجنسيات. فقد تم دراسة التجارة الدولية من وجهة نظر الولايات المتحدة الأمريكية، ثم استعراض الموضوعات المتعلقة بالتجارة الدولية من منظور دول أخرى، وهو ما يشير إليه مؤلفا هذا الكتاب باسم “المنظور العكسي”.
لكي تتحقق طريقة الولايات المتحدة الأمريكية وكذا طريقة “المنظور العكسي”، قام “ماريوس كاتسيولوديس” و“سبيروس هادجيداكيس” بعقد لقاءات مع مديري الأعمال التجارية ومع عدد من الساسة من مختلف الدول مثل: الولايات المتحدة الأمريكية، وكندا، والمكسيك، والبرازيل، وكولومبيا، والأرجنتين، والهند، وهونج كونج، وتايوان، والصين، واليابان، وكوريا الجنوبية، وألمانيا، وإيطاليا، وروسيا، وغيرها من الدول. لقد تم تضمين المعلومات المتحصل عليها من هذه اللقاءات في المواضع المناسبة لها بالكتاب؛ كي تكون مصدرًا أصيلاً للمعلومات المباشرة بما يضفي صبغة متعددة الجنسيات على مجال التجا

13

يركز هذا الكتاب على المعلومات والطرق اللازم تطبيقها عند التعامل مع تكرار عملية التغيير الهيكلي الذي تواجهه جميع المؤسسات. وقد لا يشمل التغيير المؤسسة بأكملها، ولكنه يستهدف إجراء تغييرات مهمة على مستوى وحدات وأقسام العمل أو على المستوى الداخلي الوظيفي.

إن المشكلة هنا تكمن في معرفة ما يحتاج إلى تغيير وكيفية إجراء هذا التغيير. ومن خلال التعامل مع المؤسسة كنظام له تصميم محدد. قامت مؤلفة هذا الكتاب بتحليل أربعة عناصر أساسية ألا وهي: العمل والأفراد والهيكل المؤسسي الرسمي وغير الرسمي. إن الطريقة التي ترتبط بها تلك العناصر الأربعة ببعضها وتتحد وتتفاعل معًا تؤثر بشكل كبير على الإنتاج والأداء والربح.

يوضح الكتاب الذي بين أيدينا السبب وراء احتياج المؤسسات إلى أن تكون جاهزة لأن يتم وضع تصميم هيكلي لها أو أن يتم إعادة تصميمها هيكليًا وكيفية تحقيق ذلك، علاوةً على تركيزه على أن الأفراد بالإضافة إلى العمليات المؤسسية يجب أن يكونا جزءًا من اعتبارات التصميم، وذلك من خلال النقاط التالية:

• عرض لكيفية إمكانية عمل موظفي قسم الموارد البشرية في مؤسسة ما لتغيير شكلها وهيكلها بهدف تحسين أدائها.

• تقديم منهج جيد التركيب مع نصيحة عملية لإتاحة أكبر قدر ممكن من الفرص لتحقيق نتائج إبداعية.

• توفير إطار عمل تم اختباره ويمكن تكييفه بما يتلاءم مع مجموعة متنوعة من المواقف المؤسسية.

هذا الكتاب يهدف في المقام الأول إلى مساعدة موظفي الموارد البشرية ومديري الأعمال الذين يعملون معًا لتحقيق الهدف نفسه.

نبذة عن المؤلف

تعمل ناعومي ستانفورد كمستشار لدى شركة سيلوسماشرز بالولايات المتحدة الأمريكية. وقد تقلدت قبل ذلك العديد من المناصب منها: رئيس قسم التنمية المؤسسية لدى شركة ماركس وسبنسر، كما عملت كمستشار داخلي متخصص في التصميم الهيكلي والتنمية بشركة الخطوط الجوية البريطانية.

ركزت ناعومي ستانفورد على دراسة إدارة الأعمال في مرحلتي التعليم الجامعي والدراسات العليا، وتخصصت في تعلم مهارات: الإدارة، والتغيير الإداري، والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وقد حصلت على درجة الماجستير في التعليم وفي تنمية الموارد البشرية، كما حصلت على درجة الدكتوراة من كلية إدارة الأعمال بجامعة وارويك.

إدارة الموارد البشرية/ الأعمال

التصميم الهيكلي للمؤسسات

أهمية الكتاب

يعتبر هذا الكت

13

13

13

13

13

13

13

الكياسة فى العمل
التحلى بالكياسة احدى السمات الاداء الجيد فى العمل
ان اولى خطوات تكوين علاقات جيدة ببيئة العمل انما تبدا بغرس مشاعر الاحترام و التعاطف و التقدير لمن نتعامل معهم , تلك الخطوه التى فطنت الى اهميتها كريستين تيلكويست كركيزة للنجاج بياتباع اسلوب الكياسة فى العمل .
غالبا ما يحصر الناس نظرتهم الى التعاملات فى بيئة العمل بين خيارين لا ثالث لهما : الاول هو ان تكوين شخصا لطيفا ودودا و لكنك تفتقر الى تحقيق النجاح بسيب طيبة قلبك و جنوك على الاخرين , و الثانى ان تكون ذا شخصية حازمة و قرارات قاطعة تمتلك بهما القدرة على النحاح . وهى نظرة عارية تماما من الصحة : فلكى تكون ناجحا فى سوق عالمية تعج بالتغيرات و بشتى صور المنافسة , لابد لك من التحلى بعدد من الصفات التى اذا نجحت فى غرسها فى نفسك فستنجح فى غرس مكانة تليق بك فى هذه السوق , و يأتى على راس هذه الصفات التحلى بالكياسة , ثم امتلاك العزم على تحقيق الاهداف التى تعكف على تحديدها بعناية فائقة ثم المتع بحظ جيد .
يعرض هذا الكتاب لخمسة مقومات يمكن عن طريقها التحلى بالكياسة فى العمل , وهى :
1 – السمعة : ان يكون الشخص جديرا بالثقة و صاحب سمعة طيبة .
2 – العطاء المتبادل : قدرة الشحص على تبادل مشاعرة الاحترام و التقديرو الحلو مع الاخرين .
3 – الشخصية المقبولة : القدرة على كسب القبول لدى الاخرين .
4 – الشكر والتقدير : القدرة على توصيل مشاعر التقدير و الشكر للاخرين
5 – التواصل و القدرة على تكوين شبكة من العلاقات الانسانية القوية .

نبذه عن المؤلف :
شغلت كريستين تيلكويست منصب محافظ مدينة ريفرسايد بولاية كاليفورينا , وقد عملت بمجالات عديدة منها السياسية و القانون , وهى تعمل الان مستشارة بمجال الاعمال التجارية , كما تقوم بتدريب الاشخاص على الاكتساب قيم الاحترافية المهينة و الكياسة فى العمل , هذا الى جانب ما تنشر من الافكار فى عمودها الصحفى , و يمنكك التواصل معها عبر المو قع الالكترونى www. Kindnesscapital .com