إدارة الأعمال

13

13

13

تأسيس بيئة عمل جذابة
لقد أدى الرخاء الاقتصادي في السنوات الأخيرة إلى حاجة شديدة لليد العاملة الخبيرة، وهو الأمر الذي جعل مختلف الشركات والمؤسسات تولي اهتمامًا كبيرًا وتبذل مجهودًا هائلاً لأجل البحث عن الموظف المتميز وبالطبع في الاحتفاظ بموظفيها الأكفاء. أما عن الموظفين، فأغلبهم يشعر أن عملية الاحتفاظ بالموظف داخل المؤسسة يشبه لغز من الصعب حله. يعود ذلك إلى أن الموظف يستطيع أن يجد فرصة عمل أفضل في مكان آخر، وعليه يجب عليك العمل على ليس مجرد الاحتفاظ بأفضل موظفيك بل والبحث كذلك عن نظرائهم الأكفاء. يذكر أن أغلب الموظفين -خاصة صغار السن- لا يشعرون بالانتماء القديم لمكان عملهم، ويسهل عليهم تركه إذا وجدوا فرصة أفضل ومكان آخر يقدم عرضًا أعلى. إن العمل التجاري الآن لم يعد يتوقف على المنافسة مع الآخرين بل تعدى للبحث على المواهب المتميزة. لكن كيف يمكن القيام بذلك؟

إن الكتاب الذي بين يديك الآن كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين؟ يعد كتابًا جذابًا تسهل قراءته، وهو مصمم لمساعدتك كمدير على إنشاء بيئة عمل جذابة يصعب على الموظفين تركها. وقد حفل الكتاب بمجموعة من دراسات الحالة والدراسات والتدريبات التي سوف تفيدك في تعليمك أهمية مشاركة المعلومات وتحمل المسئولية والمخاطرة مع موظفيك. سوف تتعلم كذلك كيف يمكنك تقييم موظفيك، وعمل مذكرة تقييم جيدة وكذا تطوير مهارات التواصل مع موظفيك والعمل على إرضائهم. أما أهم النقاط فتبرز عندما تلم بقواعد الاحترام والتقدير والمكافأة المقدمة في هذا الكتاب، حيث ستشاهد بعيني رأسك المزايا الآنية التي تلي تنفيذ هذه القواعد: والتي ستشتمل على تقليل العمالة الخارجة من مؤسستك وزيادة في الإنتاج وارتفاع الأرباح. إن هذا الكتاب هو كل ما تحتاجه لمساعدتك على إرضاء الموظف المتميز والاحتفاظ به.

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

كيف تصنع علامة تجارية مثيرة للشغف ؟
يتناول الكتاب تحدٍ يواجهه المسوّقون و العلامات التجارية في عالم اليوم حيث يوضح الكتاب الخطر الذي تتعرض له العلامات التجارية دون وجود الشغف و القناعة الحقيقة. بخلاف الكثير من كتب الأعمال تمت كتابة هذا الكتاب بأسلوب جذاب عملي .
هذا الكتاب موجه للمديرين التنفيذين، والمحترفين في مجال التسويق، و طلاب ماجستير إدارة الأعمال و الأكاديمين على حد سواء.

ما الذي يفرق بين المنتج صاحب العلامة التجارية والمنتج العادي؟ فهذا الكتاب دليل عملي لوضع الاستراتيجية الخاصة بك يطرح المؤلف، جيفري راندل، هذا التساؤل. مع الوضع في الاعتبار بعض العلامات التجارية الرائدة مثل علامة IBM التجارية، يقول المؤلف بأن الاختلاف يكمن في توفير القيمة الاستهلاكية المتميزة، والتي يتم دعمها من خلال الاستثمارات التي توجه إلى التطوير والجودة علاوة على القدرة على الاستجابة للمتغيرات في متطلبات السوق.

يتعرض الكتاب لهذه القضايا كما يقدم إرشادا ودعما عمليا فيما يتعلق بالتخطيط للعلامة التجارية وطرحها في الأسواق. كما يتم من خلال الكتاب أيضا تحليل تأثير السوق العالمي على وضع العلامات التجارية ومناقشة كيف يمكن التخطيط للعلامات التجارية الجديدة وطرحها في الأسواق. بالإضافة إلى ذلك، يستكشف الكتاب تأثير شبكة الإنترنت على العلامات التجارية الموجودة بالفعل والعلامات التجارية الجديدة.

يشتمل الكتاب على إرشاد عملي للتعرف على كيفية:
الإعلان عن العلامة التجارية وترويجها
طرح العلامات التجارية في أسواق الخدمات والأسواق التجارية
إيجاد انعكاس على السوق العالمي
التعامل مع التخطيط للعلامة التجارية ووضع استراتيجية ناجحة
نبذة عن المؤلف:
هو مستشار مستقل متخصص في التدريب على التسويق. وقد كان راندل في السابق مدير بيزنس سكول، ويحاضر الآن في سيتي يونفيرسيتي بيزنس سكول كما أنه يقدم الاستشارات في التعليم الإداري للعملاء بشكل عام وخاص. وقد قام راندل بكتابة ستة كتب عن موضوعات تتعلق بالتسويق.

13

13