الأعمال

13

13

يعرض هذا الكتاب قصة أحد نماذج الانحراف الإيجابي في الأداء والتي تجسد نجاحًا ساحقًا يفوق بكثير كل توقعاتنا. هذا النموذج هو مصنع روكي فلاتس، أحد أخطر مصانع إنتاج الأسلحة النووية بأمريكا.
إن قصة كيف تحول المستحيل إلى ممكن داخل “روكي فلاتس” يرويها لنا الأفراد الذين كانوا أنفسهم جزءًا من هذا التغيير.
ماذا يعني أسلوب الوفرة في إحداث التغيير بدلاً من أسلوب العجز والقصور؟ هذا سؤال تجيب عنه قصة النجاح الفائق الذي حققه مصنع روكي فلاتس.
صدق أو لا تصدق
تم إنجاز المشروع في وقت وبميزانية أقل بكثير من التقديرات الأصلية. وانخفض مستوى التلوث من أعلى المستويات خطورة في أمريكا إلى أن أصبح الموقع في حالة آمنة بدرجة تكفي لإقامة منتجع للحياة البرية ومركز للطبيعة.
تُرى ما المبادئ والأسس التي ارتكز عليها القادة والعاملين في مصنع روكي فلاتس للوصول إلى هذه النتيجة؟
من كتاب : كيف تجعل المستحيل ممكنًا؟نحو مستوى أداءٍ رائد وفائق للغاية

تأسيس بيئة عمل جذابة
لقد أدى الرخاء الاقتصادي في السنوات الأخيرة إلى حاجة شديدة لليد العاملة الخبيرة، وهو الأمر الذي جعل مختلف الشركات والمؤسسات تولي اهتمامًا كبيرًا وتبذل مجهودًا هائلاً لأجل البحث عن الموظف المتميز وبالطبع في الاحتفاظ بموظفيها الأكفاء. أما عن الموظفين، فأغلبهم يشعر أن عملية الاحتفاظ بالموظف داخل المؤسسة يشبه لغز من الصعب حله. يعود ذلك إلى أن الموظف يستطيع أن يجد فرصة عمل أفضل في مكان آخر، وعليه يجب عليك العمل على ليس مجرد الاحتفاظ بأفضل موظفيك بل والبحث كذلك عن نظرائهم الأكفاء. يذكر أن أغلب الموظفين -خاصة صغار السن- لا يشعرون بالانتماء القديم لمكان عملهم، ويسهل عليهم تركه إذا وجدوا فرصة أفضل ومكان آخر يقدم عرضًا أعلى. إن العمل التجاري الآن لم يعد يتوقف على المنافسة مع الآخرين بل تعدى للبحث على المواهب المتميزة. لكن كيف يمكن القيام بذلك؟

إن الكتاب الذي بين يديك الآن كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين؟ يعد كتابًا جذابًا تسهل قراءته، وهو مصمم لمساعدتك كمدير على إنشاء بيئة عمل جذابة يصعب على الموظفين تركها. وقد حفل الكتاب بمجموعة من دراسات الحالة والدراسات والتدريبات التي سوف تفيدك في تعليمك أهمية مشاركة المعلومات وتحمل المسئولية والمخاطرة مع موظفيك. سوف تتعلم كذلك كيف يمكنك تقييم موظفيك، وعمل مذكرة تقييم جيدة وكذا تطوير مهارات التواصل مع موظفيك والعمل على إرضائهم. أما أهم النقاط فتبرز عندما تلم بقواعد الاحترام والتقدير والمكافأة المقدمة في هذا الكتاب، حيث ستشاهد بعيني رأسك المزايا الآنية التي تلي تنفيذ هذه القواعد: والتي ستشتمل على تقليل العمالة الخارجة من مؤسستك وزيادة في الإنتاج وارتفاع الأرباح. إن هذا الكتاب هو كل ما تحتاجه لمساعدتك على إرضاء الموظف المتميز والاحتفاظ به.

لا يزال موضوع تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين الشغل الشاغل لكثير من الشركات. لسوء الحظ، تطرقت بعض المؤلفات لموضوع تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين بالشركات بحساسية شديدة. بينما تناوله البعض الآخر منها بشكل أكاديمي بحت. ومن ثم، لم تساعد القارئ في التوصل لتحقيق التوازن بشأن هذا الموضوع.

لذا، قرر ساندي بيبر في هذا الكتاب إمداد المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمستشارين الماليين بالشركات بملخص عن أهم النظريات (في علم الاقتصاد وعلوم السلوك) وأفضل المعايير(المتعلقة بإدارة الشركة ووضع النظم والقواعد التي تحكم دفع الضرائب وعمليات المحاسبة والانضباط والالتزام بالعمل وما شابه ذلك) التي تتعلق برواتب كبار المديرين التنفيذيين. كما حاول إعادة النظر أيضًا في الحالة الحالية لأساليب إدارة الشركات ومدى تأثيرها على رواتب وحوافز المديرين التنفيذيين في كل من أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية. وقد دعم بحثه وما توصل إليه من نتائج ببعض دراسات الحالة التي تؤيد صحتها.

بوجه عام، يقدم لك هذا السفر النفيس شرحًا ذكيًا وعمليًا ومتوازنًا للقواعد التي يجب أن يتم من خلالها تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين وحوافزهم والسبب وراء نجاحها وفعاليتها. يعتبر هذا الكتاب ضروريًا أيضًا لأي شخص مهتم بأسس تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين وحوافزهم وفك طلاسمها – خاصة أعضاء لجان المكافآت والمستشارين الماليين والمديرين التنفيذيين المهتمين باستيعاب القواعد المتبعة في تحديد رواتبهم وحوافزهم وشرحها لغيرهم.

نبذة عن المؤلف: علاوة على كونه شريكًا في إحدى الشركات البريطانية الكبرى بلندن، تولى ساندي بيبر رئاسة أقسام الموارد البشرية بهذه الشركة وجميع فروعها على مستوى العالم. وهو أيضًا محاسب قانوني متخصص في تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين وحوافزهم ونظم توظيف الأسهم وحساب ضرائب المديرين التنفيذيين الدوليين. كما أنه من الحريصين على المشاركة دومًا في الأحداث المرتبطة بمجال الصناعة. فقد كتب العديد من المقالات عن سبل القيادة الإدارية الجيدة وكيفية تحديد رواتب كبار المديرين التنفيذيين وحوافزهم في بعض الصحف البريطانية.

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

أفضل أسلوب يساعدك على اختيار المستشارين والاستعانة بهم، كما يساعدك على الحصول على أفضل قيمة. إذا كنت في حاجة إلى الاستعانة بمتعاقدين أو مستشارين أو أي خبراء متخصصين أيًا كان مجال عملك، فإن هذا الكتاب معد خصيصًا لك. إن مؤلف هذا الكتاب يقدم خبرته فيما يتعلق بعلاقات العمل بين العملاء والمؤسسات الاستشارية ويشرح العملية الاستشارية بأكملها. وهذا هو أول كتاب يتناول هذا الموضوع بشكل متكامل.
إن هذا الكتاب موجه للمؤسسات وللكيانات غير التجارية والهيئات، بالإضافة إلى الأفراد الذين يكونون في حاجة للتعاقد مع مستشارين وخبراء متخصصين. ومن الجدير بالذكر أن هذا الدليل المتكامل بما يحويه من معلومات قيمة لن يكون ذا فائدة جمة للمؤسسات الجديدة فحسب، بل سيكون مفيدًا أيضًا للشركات المنشأة بالفعل والتي تسعى إلى تعزيز وتقوية مهاراتها في التعاقد.
يوضح لك هذا السفر النفيس كيفية:
تحديد احتياجك التي تكون فيها بحاجة لاستشارة المتخصصين
فهم طريقة عمل المستشارين والخبراء وكيفية دفع أتعابهم
اختيار المستشار المناسب
المشاركة في المناقصات
التعاقد مع المستشارين
إعداد وتحرير العقود
إدارة مخاطر العقود
تتبع سير العمل
التعامل بكفاءة مع المشكلات
إقامة علاقات عمل وعلاقات شراكة ناجحة
نبذة عن المؤلف :
هارولد لويس : يعمل ككاتب ومحرر ومستشار يتمتع بخبرة تربو على الثلاثين عامًا في مجال العمل مع الهيئات والمؤسسات الاستشارية. ويعمل المؤلف على تقديم الاستشارات للعملاء عند قيامهم بإعداد مستندات المناقصات وتقييم العطاءات. وكمستشار وخبير في هذا المجال، فإنه يعمل على توضيح وتفسير القضايا الفنية المعقدة.

13